Avec ProNexxus, j’accompagne les entreprises à taille humaine B2B à mobiliser leurs équipes et renforcer la collaboration.
Grâce à une approche personnalisée, nous travaillons ensemble pour aligner les talents, apaiser les tensions et fédérer autour d’objectifs communs.
Le coaching devient un levier puissant pour bâtir des relations de confiance, encourager l’enthousiasme et pérenniser les synergies au sein de l’organisation.
Avec ProNexxus, chaque accompagnement est pensé pour répondre aux enjeux uniques de votre entreprise. Que ce soit pour renforcer la collaboration, débloquer des relations clés ou développer un leadership inspirant, nous travaillons à différents niveaux pour favoriser des dynamiques collectives porteuses de sens et de performance.
Mobilisez vos équipes autour d’objectifs communs et renforcez la collaboration entre services pour des résultats durables.
Rétablissez des relations de confiance, transformez les tensions en opportunités et fluidifiez vos interactions professionnelles.
Retrouvez une énergie positive, développez un leadership inspirant et renouez avec le plaisir de manager en toute sérénité.
Coach professionnelle certifiée RNCP de Niveau 6, et agréée à l’outil Everything DISC®, je vous aide à mieux comprendre les styles de communication et de travail pour fluidifier vos interactions professionnelles. Avec un parcours riche en PME B2B et grands groupes, j’ai relevé des défis complexes, fédéré des équipes et renforcé la collaboration autour d’objectifs ambitieux.
C’est pourquoi je suis convaincue que des relations équilibrées sont la clé d’une performance durable, et je transpose ces apprentissages dans mes accompagnements. Chaque accompagnement est conçu pour libérer le potentiel individuel et collectif, en alliant expertise, expérience et approche authentique.
Chaque accompagnement est pensé pour répondre à vos besoins spécifiques et construire ensemble des résultats durables.
01
Avec le donneur d’ordre, définir les enjeux, objectifs prioritaires et les KPIs associés.
02
Aligner les objectifs et valider l’adhésion des participants.
03
Structurer les étapes et engagements.
04
Entretiens individuels, questionnaires en ligne ou observations, selon vos besoins.
05
Coaching collectif, en binôme ou individuel, selon les objectifs définis.
06
Faire le point sur les progrès et ajuster les actions.
07
Mesurer les résultats et la satisfaction.
08
Partager un bilan final et des recommandations durables.
C’est lors de l’entretien exploratoire que nous confirmons si le coaching répond à vos attentes. En général, le coaching est particulièrement utile pour :
Le coaching est un investissement stratégique, pensé pour générer des bénéfices concrets : engagement des collaborateurs, fluidité des interactions et performance collective renforcée.
La première étape, l’entretien exploratoire, est offert et sans engagement. Ce moment d’échange est une opportunité précieuse pour clarifier vos enjeux, identifier vos besoins et poser les bases d’un accompagnement sur-mesure.
Le budget global dépend ensuite de plusieurs facteurs :
Chaque dispositif est conçu sur-mesure, avec une transparence totale sur les tarifs dans la proposition commerciale. Ce que vous investissez dans le coaching, vous le retrouvez sous forme de résultats mesurables et durables pour votre entreprise.
Oui, les indicateurs de mesure sont définis conjointement avec le donneur d’ordre pour refléter les objectifs spécifiques de l’entreprise. Cela peut inclure l’amélioration d’indicateurs déjà suivis, comme le taux d’absentéisme, le turnover ou l’atteinte d’un objectif de chiffre d’affaires, ou encore des indicateurs qualitatifs créés sur mesure, par exemple à partir des réponses à des questions sur l’engagement issues de la phase de diagnostic.