Transformez vos défis en opportunités

Avec ProNexxus, j’accompagne les entreprises à taille humaine B2B à mobiliser leurs équipes et renforcer la collaboration.

Grâce à une approche personnalisée, nous travaillons ensemble pour aligner les talents, apaiser les tensions et fédérer autour d’objectifs communs.

Le coaching devient un levier puissant pour bâtir des relations de confiance, encourager l’enthousiasme et pérenniser les synergies au sein de l’organisation.

Des solutions adaptées à vos besoins

Avec ProNexxus, chaque accompagnement est pensé pour répondre aux enjeux uniques de votre entreprise. Que ce soit pour renforcer la collaboration, débloquer des relations clés ou développer un leadership inspirant, nous travaillons à différents niveaux pour favoriser des dynamiques collectives porteuses de sens et de performance.

coaching d'équipe

ProNexxus Synergie

Mobilisez vos équipes autour d’objectifs communs et renforcez la collaboration entre services pour des résultats durables.

coaching en binôme

ProNexxus Connexion

Rétablissez des relations de confiance, transformez les tensions en opportunités et fluidifiez vos interactions professionnelles.

coaching individuel

ProNexxus Énergie

Retrouvez une énergie positive, développez un leadership inspirant et renouez avec le plaisir de manager en toute sérénité.

Un accompagnement certifié et nourri par l’expérience

Coach professionnelle certifiée RNCP de Niveau 6, et agréée à l’outil Everything DISC®, je vous aide à mieux comprendre les styles de communication et de travail pour fluidifier vos interactions professionnelles. Avec un parcours riche en PME B2B et grands groupes, j’ai relevé des défis complexes, fédéré des équipes et renforcé la collaboration autour d’objectifs ambitieux.

C’est pourquoi je suis convaincue que des relations équilibrées sont la clé d’une performance durable, et je transpose ces apprentissages dans mes accompagnements. Chaque accompagnement est conçu pour libérer le potentiel individuel et collectif, en alliant expertise, expérience et approche authentique.

Une réponse
sur-mesure
à vos défis

Des outils reconnus pour des relations efficaces

20 ans d’expérience
à votre service

Une vision alignée et authentique

Une méthode structurée,
conçue avec vous,
pour des résultats mesurables

Chaque accompagnement est pensé pour répondre à vos besoins spécifiques et construire ensemble des résultats durables.

Voici les étapes clés de ma méthode d’intervention

01

Entretien préalable

Avec le donneur d’ordre, définir les enjeux, objectifs prioritaires et les KPIs associés.

02

Validation tripartite

Aligner les objectifs et valider l’adhésion des participants.

03

Proposition commerciale et contrat

Structurer les étapes et engagements.

04

Diagnostic initial

Entretiens individuels, questionnaires en ligne ou observations, selon vos besoins.

05

Travail avec les équipes

Coaching collectif, en binôme ou individuel, selon les objectifs définis.

06

Entretien tripartite intermédiaire

Faire le point sur les progrès et ajuster les actions.

07

Questionnaire
post-accompagnement

Mesurer les résultats et la satisfaction.

08

Clôture de l’accompagnement

Partager un bilan final et des recommandations durables.

Échangeons sur vos besoins pour construire ensemble une solution adaptée

Vos questions sur le coaching

Coaching ou formation, quelle formule choisir pour mes collaborateurs ?
Le coaching favorise une transformation durable en travaillant sur les relations et les dynamiques internes, tandis que la formation transmet des compétences spécifiques. Les deux approches sont complémentaires et peuvent être combinées selon vos besoins.
La durée dépend de vos objectifs. Un dispositif de coaching peut s’étendre de 3 à 12 mois, selon l’ampleur et la complexité des besoins identifiés.

C’est lors de l’entretien exploratoire que nous confirmons si le coaching répond à vos attentes. En général, le coaching est particulièrement utile pour :

  • Clarifier une vision stratégique ou des objectifs collectifs.

  • Résoudre des tensions relationnelles ou des conflits au sein des équipes.

  • Renforcer la collaboration entre services ou aligner un comité de direction.

  • Accompagner les managers dans la conduite du changement ou dans leur montée en compétences.
Le DISC est un outil d’analyse comportementale qui aide à mieux comprendre les styles de communication et de travail. Il permet d’identifier les points forts et les zones de friction, pour fluidifier les interactions et améliorer la collaboration. Je l’intègre dans mes accompagnements pour favoriser une prise de conscience individuelle et collective.

Le coaching est un investissement stratégique, pensé pour générer des bénéfices concrets : engagement des collaborateurs, fluidité des interactions et performance collective renforcée.

La première étape, l’entretien exploratoire, est offert et sans engagement. Ce moment d’échange est une opportunité précieuse pour clarifier vos enjeux, identifier vos besoins et poser les bases d’un accompagnement sur-mesure.

Le budget global dépend ensuite de plusieurs facteurs :

  • Vos objectifs (individuels, relationnels ou collectifs).
  • La durée de l’accompagnement (généralement entre 3 et 12 mois).
  • Les étapes et outils intégrés (diagnostics, ateliers ou séances de coaching).

Chaque dispositif est conçu sur-mesure, avec une transparence totale sur les tarifs dans la proposition commerciale. Ce que vous investissez dans le coaching, vous le retrouvez sous forme de résultats mesurables et durables pour votre entreprise.

 

Oui, les indicateurs de mesure sont définis conjointement avec le donneur d’ordre pour refléter les objectifs spécifiques de l’entreprise. Cela peut inclure l’amélioration d’indicateurs déjà suivis, comme le taux d’absentéisme, le turnover ou l’atteinte d’un objectif de chiffre d’affaires, ou encore des indicateurs qualitatifs créés sur mesure, par exemple à partir des réponses à des questions sur l’engagement issues de la phase de diagnostic.